Als Führungskraft sind Sie die zentrale Bezugsperson für Ihre Mitarbeiter. Sie repräsentieren das Unternehmen, seine Visionen und seine Werte. Mitarbeiterbindung und - motivation sind deshalb stark mit Ihrer Person verbunden. Erfahren Sie, wie Sie eine gute Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aufbauen, deren Stärken wie auch Talente erkennen und fördern. Und wie Sie Ihre Zeit dafür sinnvoll einsetzen. „Nicht geschimpft ist gelobt genug“ war gestern – lernen Sie, Kommunikation als Handwerkszeug für positive, authentische Führung im digitalen Zeitalter einzusetzen. Gegenseitiges Vertrauen ist die neue Währung: Entwickeln Sie sich vom Manager zum positiven Leader!

Teams bestehen aus unterschiedlichen Persönlichkeiten und Stärken, auch wenn die Menschen in dem Team gleichartige Tätigkeiten ausüben. Dabei sind sich viele der eigenen Stärken nicht bewusst – manche Stärke wird sogar als Schwäche wahrgenommen. Nutzen Sie das positive Stärkenpotenzial in Teams für ein gutes Teamklima, hohe Arbeitszufriedenheit und stolz machende Ergebnisse - alles wichtige Bausteine für langfristige Mitarbeiterbindung. Lernen Sie Ihre Stärken und die der Teammitglieder kennen, darüber zu sprechen und wie alle im Team mehr von dem tun können, was ihnen Freude macht. Gemeinsam wachsen!

Sie kennen das: Sie haben Freude an einer Tätigkeit, denn sie geht Ihnen leicht von der Hand. Die Zeit vergeht wie im Flug, Sie fühlen sich angeregt und erfüllt. Dahinter verbergen sich Ihre persönlichen Stärken: je mehr dieser Stärken Sie im täglichen Job einsetzen können, desto größer die Zufriedenheit. Lernen Sie Ihre Stärken kennen, darüber sprechen und wie Sie mehr von dem tun können, woran Sie Freude haben. Weil Arbeit mehr ist als „nur“ ein Job.

Sie wollen, dass weniger Mitarbeiter das Unternehmen verlassen? Positivere Bewertungen bei Kununu als Arbeitgeber wären auch schön? Und Sie brauchen Unterstützung beim Erkennen vorhandener Mitarbeiterpotenziale?

Ich bringe eine neutrale, wertschätzende Perspektive von außen mit und helfe Ihnen so bei der Analyse. Gemeinsam ermitteln wir den Status Quo und entwickeln dann Maßnahmen zur optimierten Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit - immer orientiert am strategisch-unternehmerischen Ziel. Sie werden überrascht sein, was für Schätze sich da verbergen. Genauso, wie vermeintlich kleine Ursachen große Wirkung haben.

Kann ich als Mittelständler überhaupt mit den Großen mithalten? Muss ich jetzt jede Menge Geld investieren? Wo soll ich die Zeit finden?

… alles einfacher zu beantworten, als man im ersten Moment denkt. Wie so oft geht es darum, Zusammenhänge zu erkennen und sich sein Tun bewusst zu machen. Dazu gehört auch, das individuelle Handeln bezogen auf Mitarbeiter zu verstetigen: statt ab und zu und zufällig, gezielt und planvoll. Das spart Zeit und ist deutlich effizienter. Dafür gibt es sehr nützliche, alltagstaugliche und wissenschaftlich untermauerte Tools. Die kann man in Workshops für Teams genauso wie in Einzelgesprächen kennenlernen und einüben.

Externe Exitinterviews - … führe ich für Sie durch, wenn Sie wissen wollen, warum Mitarbeiter wirklich gehen - und es nicht erst in Kununu lesen

Karrierepfade -  ... entwickle ich für Sie, denn Mitarbeiter wollen wachsen und brauchen eine Perspektive

Stellenanzeigen - …. schreibe ich für Sie, damit sich die richtigen Kandidat*innen angesprochen fühlen und sich auch bewerben